一 《小凤直播室》的内部条件分析
(一) 内部优势分析
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指企业所特有的能提高企业竞争力的东西。该栏目的竞争优势有以下几方面：
1．差异化、个性化定位
栏目策划，即栏目总体的创意设计，包括节目风格定位、选题思路及节目整体包装等。栏目策划是一种预先谋划的行为，需要有一定的超前思维。[2]
《小凤直播室》是金小凤1999年独立策划制作的一档构思独特，品位卓越的人文访谈节目 ，这是节目的总体定位。
在策划之初，如何打破常规性的人物访谈，设计一档富有创意，独树一帜，不同反响的人文访谈节目，成为一个必须的突破点。该节目较早地寻找到了这个突破点，找到了这个细分市场，发现了潜在的市场机会。市场机会是指目前尚未被满足的需求，交叉开展的边缘业务以及未来可能开发的市场等，亦称机会点。该节目较早地抓住了先锋边缘前卫这个机会点，填补了人物访谈市场上的部分空白。
该节目关注的是各类文化现象，尤其是前卫先锋边缘化的文化人物，从世界观到人生观，从生活态度到行为方式，从社会批评到文艺批评，带有某种精神启蒙的色彩。当时，媒体都在做炙手可热的“名人”访谈，《小凤直播室》这种非主流、边缘的差异化定位，使节目获得了一种不可替代的市场地位。
除了精细准确的市场定位外，嘉宾群落的定位和选择也至关重要。最理想的嘉宾是可以与栏目实现共谋的人，与栏目的主旨风格相契合的人?！缎》镏辈ナ摇费≡窦伪龅谋曜嘉壕哂卸懒⒌乃枷?，有观点、有趣味，尤以对国内先锋及边缘文化群落的关注为特色。
节目所访的嘉宾大都是国内先锋文化领域的顶尖人物，如学者朱学勤、王岳川，诗人食指、西川、于坚，旅美画家陈丹青，旅美音乐人刘索拉，前卫艺术家温普林，“70后”作家卫慧、棉棉，独立导演贾樟柯，青年经济学家薛兆丰，先锋戏剧导演孟京辉，摇滚乐手胡吗个等。
小凤说，节目刚开始时也没有刻意的定位，嘉宾完全没有如今的特点鲜明、定位准确，先是从身边的各种人物做起，但做着做着追随你的那个群体就浮现出来了，就是这些当时被定义为“边缘”的先锋人物。
嘉宾定位日渐明确后，听众群体也随之清晰。随着分众化时代的到来，广播变得“窄播”，策划时要找准栏目的主要听众群体，针对性一定要强?！缎》镏辈ナ摇返奶谝阅炅?0岁以下最多，普遍特点是思想活跃和关注社会。
文化是指在同一社会体系下，社会成员彼此间有共同的价值观、行为观念、思想体系、偏好以及对物品或符号的解释，此外，对文化的研究还包括由亚文化构成的深层内涵。文化是决定人类欲望和行为的基本因素，文化的差异引起消费行为的差异，而且亚文化对消费者行为的影响更为明显。
《小凤直播室》就是以传播先锋边缘这种亚文化为己任，来吸引有相同文化趣味的受众。小凤说，曾经有人将节目形容成“另类少年俱乐部”。这个散发着另类文化氛围的节目，深深吸引着一群思维活跃，在成长中对心灵有要求的孩子。其实节目与听众也是互相挑选，小众挺好的，不需要人太多，我也特别以小众自居，小众挺光荣的。
策划之初与众不同的定位与追求，嘉宾、听众的选择的极端细分，共同支撑起了这档差异化、个性化定位的节目。
《小凤直播室》荣获2007-2008古井贡中国传媒百强年会“贡献中国”栏目创新贡献奖。组委会的颁奖词是：“作为一档高端人文访谈节目，遍访国内文化学术领域各派高手，每一位做客嘉宾都将随身带一本书、一部电影和一张唱片，小凤就是这样以一个前所未有的创意，使当代中国最具活力的先锋人物进行亮相，国内罕有。”[3]这多少算是对节目定位和策划的一种肯定。
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